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首先，六西格玛方法强调以数据为基础，通过收集、分析、处理数据来发现问题、解决问题。这种以数据驱动的方法能够帮助我们更加客观、准确地评估项目中的问题，从而制定更加有效的解决方案。

其次，六西格玛方法注重流程优化和持续改进。通过对流程进行深入分析，我们可以发现潜在的问题和瓶颈，进而优化流程、提高效率。同时，持续改进的精神也鼓励我们在项目实施过程中不断寻找改进的机会，持续提高项目质量。

此外，六西格玛方法还强调团队合作和跨部门沟通。在项目实施过程中，我们需要与各个部门紧密合作，共同寻找解决问题的最佳方案。通过跨部门沟通，我们可以打破部门壁垒，实现资源共享，从而提高整个项目的执行效率。

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企业内训：人数控制在30人以内，采用讲授、问答、案例研讨、讨论、游戏与理论相结合的方法教学。