BSCI验厂审核程序
1、召开第一次会议：审核员应借此机会向被审核方(制造商)解释BSCI审核趋势和目标。
▲ 缺乏关于工人权利和义务、职业健康和安全问题以及对投诉机制的了解的定期培训！
3、BSCI工厂检查和社会绩效评估：审核员可以通过对不同实施领域的综合观察和评估，以最佳方式了解被审核方(制造商)的整体社会绩效。
4、调查报告的详细编制：审核员应向受审核方(制造商)提供调查报告，包括“良好做法”和“改进领域”的内容。通过将每个实施区域的实地调查结果与通过每个问题收集的证据相结合，总结了调查报告的调查结果。
5、BSCI工厂检查和审核程序总结会议：审核员借此机会解释现场调查结果。
所有问题都应该在这次重要会议上提出。通过，审计员就执行过程中的必要改进提出了建议。然而，受审核方(制造商)提出最终改进计划！
标记后应立即进行根本原因分析。被审计方(制造商)也可以要求审计师解释一些结论或提出意见。
即使管理层和工人代表不同意所有内容，他们也应签署调查报告以确认审计结论。审核员可以提供改进计划模板，并根据调查报告实施计划。
▲ 中止：安排和组织审核，但不进行审核。在这种情况下，审计报告仅包含一般信息，但不评估实施领域。审计师提交一份审计报告，说明审计“暂停”(在“审计干扰”下)，并提供合理的细节以澄清选择。
▲ 拒绝进入：被审核方(制造商)不允许审核人员进入生产车间。审计员对实施领域的所有问题都回答“否”，这将导致总体评级为E。
审计师提交一份审计报告，在“审计干扰”项下说明“拒绝访问”，并提供合理的详细信息以澄清选择。
▲ 部分实施：审计已经进行，但受到干扰，这将妨碍审计师完成评估。在这种情况下，审计师对实施领域未评估的所有问题回答“否”，这将导致总体评级为E。审计师提交审计报告，表明审计“部分执行”(在审计干预下)，并提供合理澄清选项的详细信息。返回搜狐，查看更多！
